4月9日，衡水房地产市场执法支队召开党史学习教育专题党课，这也是衡水市综合开发管理处更名为衡水房地产市场执法支队召开的第一次全体党员及职工会议。局党组成员周爱华为全体党员作党史学习辅导报告。局机关支部书记李乐蒿、副书记李晓芳参加会议。
支队支部书记刘建玲，结合党课内容，就做好下一步市场监管进行了安排部署，提出了八项制度。一是服务联系制。领导干部按照监管区域实行分包企业，深入企业开展调查研究，进一步掌握详实的数据资料，摸清底数，进行具体业务指导。二是集中核查制。对企业日常经营、从业人员、项目进度、合同使用、超资质开发、非法集资、信访隐患等各方面定期监督检查。三是诚信考核制。加强从业企业以及从业人员（特别是主要负责人）的诚信管理，共建守信激励和失信惩戒机制，在省住建系统信用系统和“信用衡水”等诚信平台，实现信息互联互通。四是项目备案制。对开发项目实行全过监管，所有项目从取得核准证到竣工都要及时填报《房地产开发项目手册》并备案。五是长效调控制。按照“坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，稳房价、稳地价、稳预期，确保我市房地产市场平稳健康发展。六是数据分析制。利用当日商品房网签备案数据，及时上报每日、每月和每年新建商品房交易情况，编发《衡水市房地产信息月报》，为领导决策提供祥实的数据依据。七是综合信息管理制。加强县市区房地产开发企业资质和开发项目管理，实现各县市区企业资质、项目建设信息同步向市级平台上报，以便全面、准确对全市房地产市场数据统计分析。八是信访责任制。严格按照信访条例相关规定，积极做好群众信访投诉处理等工作。对信访案件、广大业主投诉未妥善解决的企业，提出给予限期整改、降级、吊销资质证书的处理意见。
下一步，我们将八项制度细化措施，狠抓落实，促进房地产市场健康平稳发展。